Liderazgo PODEROSO

Programa intensivo de formación, coaching y mentoring grupal para personas con responsabilidad en la empresa.

Transfórmate en un líder enfocado y capaz de movilizar toda la capacidad de tu equipo, desde la calma interior

Programa de crecimiento profesional

¿Tu empresa está en un momento clave y te sientes abrumado por los retos?

¿Sientes que necesitas replantear tu forma de liderar?

¿Te gustaría tener más foco, una Visión más clara y mejor estrategia?

¿Quieres conseguir ese cambio con plena colaboración de tu equipo y no teniendo que hacerlo tú todo, como de costumbre?

Si tienes una pequeña o mediana empresa, seguramente tu historia se parece a ésta: 

  • Has hecho crecer tu empresa a base de mucho esfuerzo, haciendo un poco de todo, liderando en primera línea de la acción. 
  • Pero a medida que tu empresa crecía, la gestión cotidiana se ha hecho más compleja, los problemas diarios se han multiplicado y los retos del entorno económico son cada vez más duros.
  • Tienes tantas responsabilidades que no tienes energía para dedicarte a pensar con más foco, mayor Visión y más estrategia.
  • Eso puede puede favorecer que se escapen oportunidades de negocio para seguir creciendo.
  • A medida que los problemas crecen, también los enfrentamientos entre el personal. Te resulta difícil mediar y los conflictos se enquistan. 
  • Los efectos de la pandemia han enrarecido la comunicación y eso perjudica al clima de trabajo, a la productividad e incluso a la atención al cliente. No te lo puedes permitir.
  • Vas con tanto estrés, que empiezas a dirigir «a salto de mata» sin pararte a pensar cuáles son los siguientes pasos o un plan B o C.
  • Sientes que puedes perder el control de la situación. Encuentras inseguridad y tu bienestar se resiente.
  • Has perdido calidad de vida, dispones de menos tiempo para ti y para tu familia.
  • Sobre ti sobrevuela la preocupación de entrar en pérdidas si no prestas suficiente atención a la parte financiera de tu empresa. 
  • Porque como dicen los expertos, vender más no es ganar más.
  • Puede que incluso que hayas llegado a un punto de bloqueo o saturación.

Para cambiar tu empresa, necesitas mirar hacia adentro.
Lo que sí tienes muy claro es que has de hacer un cambio profundo.

  • Necesitas cambiar tu forma de tomar decisiones y, en general, tu papel en la empresa.
  • Necesitas una mentalidad más gerencial, ya no puedes hacer “de todo” como hacías antes. 
  • Necesitan definir objetivos estratégicos, compartirlos con tus trabajadores y delegar para ponerlos en marcha. 
  • Necesitas renovar o adaptar la estructura. Definir las funciones y roles de cada uno, y explicarles claramente qué se espera de ellos.

Y sabes que cuanto más tardes en tomar estas decisiones como líder, más difícil será salir de esta situación.

Probablemente has probado todo tipo de soluciones, sin resultados:

  • Formar a los empleados.
  • Intentar aliviar tu estrés con deporte o algún hobby.
  • Contratar consultores.
  • Procesos de calidad, …

Nada ha cambiado sustancialmente la situación
Necesitas algo que vaya a la raíz.

Mentoring profesional

No se puede esperar resultados diferentes actuando desde la misma mentalidad
¿Te has planteado que la solución puede estar en tu propia transformación?

El programa de coaching grupal Liderazgo PODEROSO es un proceso de transformación en el que redescubrirás tu poder interior y te convertirás en un líder enfocado capaz de motivar a sus empleados a dar lo mejor de sí, reduciendo los conflictos y poniendo toda la inteligencia colectiva a resolver los problemas y hacer crecer tu empresa.

Hazte un hueco en la agenda para actualizar el recurso más importante de tu empresa: tú mismo

Quizás ya lo hayas intentado en otras ocasiones, o lo hayas dejado por imposible, o no has tenido la fuerza o el tiempo necesarios; sencillamente, no era tu momento.

PODEROSO es otra cosa, parte de tu propia reflexión personal y profesional para provocar cambios, desde el autoconocimiento, desde una mirada más introspectiva, desde la seguridad que te aporta ordenar la información en tu pensamiento y en tus emociones y poder ver con más claridad.

Vamos a viajar por el análisis y el balance de la situación actual, centraremos los objetivos y marcaremos cada uno de los pasos con acciones concretas que favorezcan que puedas llegar a tu meta.

¿Por qué puedo ayudarte?

Soy Ana Sanz, coach y mentora empresarial y ejecutiva en Zaragoza.

ytalento es mi tercera empresa. Emprendí por primera vez, en un negocio familiar, con 19 años.

En mi actividad en política durante 18 años he tenido mucha relación directa e indirecta con empresas de distinto tamaño y sectores.

Durante esa época, dirigí diferentes equipos de trabajo, el más numeroso de 170 personas en el Instituto Aragonés de la Juventud (fui Directora Gerente).

Llevo 8 años haciendo procesos de coaching y mentoring con empresarios y directivos. 

Al trabajar en esos programas con empresarios y directivos, conozco las principales fuentes de problemas e inquietudes que tienen y la forma de conseguir un estado de ánimo con más claridad para tomar decisiones desde la información y la determinación y no desde la impulsividad.

Coaching ejecutivo Ytalento

Mejorar la productividad

Cambia tú y cambiará tu empresa

Tener buenas estrategias es importante, pero lo que trae mejores resultados es adquirir un punto de vista diferente. Las estrategias vienen después.

Con el programa Liderazgo PODEROSO vas a desarrollar otro punto de vista como líder:

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Liderar desde la fortaleza, desde el crecimiento personal

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Facilitar, sacar lo mejor de tus empleados y colaboradores, motivar, crear un entorno de confianza en donde las personas se sientan libres y motivadas para buscar sus propias soluciones.

Coaching ejecutivo empresarial Ytalento

Te acompañaré en este proceso de transformación del “hacer compulsivo” a la “acción consciente” desde la calma y el autoconocimiento.

Revisarás tus valores y creencias, y el resto fluirá. Es la «magia» del coaching, que produce multitud de efectos y beneficios colaterales:

  • Una comprensión más profunda del origen de los conflictos.
  • Y la mejora también tus relaciones personales.

El punto de partida del proceso que te propongo es el autoconocimiento, el reconocimiento y la gestión de la diversidad.

Lo primero, es esencial aprender a conocerte mejor.

Descubrir en qué aportas más valor, tus puntos cardinales, tu «cuadro de mando», tus fortalezas, cómo manejas tu diálogo interior, cuáles son tus motivaciones…

Para ello usaremos una herramienta potente, el perfil de autoconocimiento DISC.
Tendremos más información sobre nuestros comportamientos y podremos identificar también los de nuestros colaboradores y trabajadores.

Cuando sabemos conocemos nuestro perfil y el de los que nos rodean, nos resulta fácil identificar las tensiones, los puntos de roce y así poder evitarlos o minimizarlos.

También nos es más fácil buscar puntos de encuentro y, en consecuencia, favorecer la comprensión y llegar a acuerdos.

Además, podemos redefinir las tareas de ciertas personas que se sienten incómodas y por lo tanto desmotivadas, por trabajar en un perfil forzado, antinatural para ellos.

Este conocimiento propio y ajeno provocará revelaciones que no te esperas de antemano.

¿Cómo trabajaremos?

REFLEXIÓN

ACCIÓN ENFOCADA

TRANSFORMACIÓN

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Es un programa de 16 semanas. Los cambios profundos necesitan tiempo.

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Es un programa grupal para aprovechar las sinergias y el aprendizaje colectivo. Te enriquecerás de las experiencias y de los avances de tus compañeros.

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Pero también trabajaremos en sesiones 1 a 1 en directo.

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Cada uno debe decidir cuáles son sus objetivos principales durante este proceso, en función de sus necesidades empresariales actuales. Trabajaremos de 1 a 3 objetivos durante el programa.

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Con dichos objetivos claros, marcaremos un plan de trabajo personalizado. Definiremos el QUÉ quieres conseguir y el CÓMO lo vas a hacer.

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Trabajaremos en adquirir las habilidades profesionales y personales necesarias para implementar en su empresa una estrategia que te permita seguir creciendo.

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Definir una estrategia para su empresa será la consecuencia de estar más centrado, tener más claridad y de tu propio desarrollo personal y profesional.

¿Qué metodologías usaremos?

COACHING

Proceso de reflexión para generar más consciencia y tener más información para provocar cambios y mejora.

Las 4 fases de un proceso: Reflexión – Descubrimiento – Acción – Cambio.

 MENTORING

Proporcionar y volcar mi experiencia para facilitar o resolver cuestiones en las que necesiten una guía o acompañamiento..

FORMACIÓN

Incluiremos alguna píldora formativa o pepitas sobre los temas y asuntos que necesites, sobre productividad, comunicación, equipo, sistemas de trabajo, etc.

GRUPO MASTERMIND

Compartirán sus objetivos y progresos, se comprometen en grupo y se apoyan, cuentan con las experiencias y puntos de vista de los demás y les ayuda a entender o estar más seguros.

Los objetivos que se escriben y se comparten se cumplen mejor.

¿Qué áreas trabajaremos?

Presencia. Liderazgo, marca personal, estado de ánimo.

Orden. Productividad, estrategia, gestión de la agenda.

Determinación. Toma de decisiones, procesos de pensamiento.

Emociones. Habilidades emocionales personales y relacionales.
Retos. Metas y objetivos.
Obstáculos. Frenos, dificultades, limitaciones.

Sistemas. Metodología de trabajo.

Oportunidades. Nuevas opciones, ver más allá de lo obvio.

En última instancia, se trata de entrar en un camino de mejora constante, de retos crecientes, para aumentar tu liderazgo y tu satisfacción personal.

Ellos ya lo han vivido

JUANMA LANAU

DIRECTOR COMERCIAL LANDA PROPIEDADES

He tenido la suerte de participar en el taller de Ana, y puedo resaltar su gran capacidad de sintetizar una gran cantidad de información en un breve espacio de tiempo. El taller es infinitamente práctico, invita a la reflexión y a la acción. Cuando terminé el mismo tomé la decisión de poner en práctica sus enseñanzas, la situación que estamos viviendo está haciendo que este proceso se esté acelerando. Tomé una gran decisión, sabía que no me iba a defraudar. Eternamente agradecido.

FERNANDO ROMERO

SALES MANAGER EN SANOFI

En 2014 realicé un proceso de coaching con Ana con un resultado altamente profesional y satisfactorio. Todo el proceso, incluyendo la reflexión, aterrizaje de objetivos, ejecución y seguimiento concluyeron en unos resultados extraordinarios e inesperados para mí. Los cambios que inicié han sido definitivos y permanentes. Este proceso me llevó a confiar en Ana para mantener una relación de coach ejecutivo prolongada en el tiempo, donde Ana ha sabido adaptarse a mis necesidades y ayudarme a evolucionar en muchos otros temas profesionales, superando los retos que le he ido planteando. Sin duda recomendaría a Ana por su profesionalidad, conocimiento y ética profesional.

JORGE ORTE

INMOFOTOS

El taller de Ana me parece imprescindible tanto para trabajadores por cuenta propia como por cuenta ajena. Me ha ayudado a empezar a clarificar algunas cuestiones relativas a mi trabajo, como por ejemplo ser más eficiente en mi día a día y utilizar el tiempo como yo decido y no como los encargos te obligan a hacerlo. Ana hace, mediante herramientas muy válidas, que te plantees qué cosas haces al cabo del día que te reportan beneficio y cuáles no lo hacen de ninguna manera, te das cuenta inmediatamente que estás metido en una rueda de hámster, este taller te ayuda a salir de esa rueda. Además te ayuda a plantearte tus objetivos profesionales a medio plazo, algo que no solemos hacer. Considero el taller de Ana un punto de partida fundamental para cualquier persona que quiera hacer un cambio en su vida profesional, es un trabajo arduo, pero es tan importante como entregar un encargo en el plazo establecido. A nivel personal me sentí muy cómodo y confiado, Ana te transmite mucha tranquilidad y sobre todo normalidad, además considero que tiene gran capacidad de escucha, algo imprescindible en un proceso de coaching.

Qué te habrás llevado al terminar este programa:

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Tiempo de reflexión personal y profesional para provocar cambios.

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Autoconocimiento, coherencia sin desgaste en tu liderazgo. 

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Herramientas y APP para ordenar tus prioridades.

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Mejorar tus sistemas y procesos de trabajo.

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Nuevos procesos de pensamiento a la hora de enfrentarte a los problemas.

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Claridad para tomar decisiones y ver nuevas oportunidades.

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Más confianza y seguridad personal. Evitar bloqueos y la parálisis por análisis o inacción.

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Impulsar tu aportación de valor en tu empresa o negocio.

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La fuerza, el conocimiento y la experiencia del grupo. Disponer de distintas soluciones y conocer otras perspectivas.

Al haberte parado a reflexionar,  tener más información, y otros puntos de vista,  enriquecerte con tu propio proceso de desarrollo personal y también con la fuerza del grupo,  tendrás muchas más herramientas para implementar y para hacer el seguimiento de tus nuevas estrategias.

Liderazgo Ytalento

Hay un liderazgo PODEROSO dentro de ti.
Despiértalo ahora

Programa Liderazgo PODEROSO

Formación, coaching y mentoring grupal.

  • 16 semanas
  • 5 sesiones coaching y mentoring grupales de 90 minutos cada una.
  • 2 sesiones individuales.
  • Plataforma digital de formación con vídeos y dinámicas.
  • Un perfil de autoconocimiento DISC profesional.
  • Foro de preguntas y respuestas para interactuar en los días entre sesiones.
  • Atención personalizada para resolver todas tus dudas durante la duración del programa.

 

¡Solo hay disponibles 6 plazas por edición! Reserva ahora la tuya para estar en primera línea cuando se abran las inscripciones.

Abiertas inscripciones para la próxima edición
Comienza el 23 de marzo, termina la semana del el 12 de julio

795 €

IVA no incluido

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¿Cuándo comienza el programa?

Abro inscripciones solo 3 veces al año, por eso es importante que puedas apuntarte a la lista de espera y tengas un acceso prioritario en cuanto se forme el siguiente grupo.

¿Cómo sé que este programa es lo que necesito?

Solo te servirá si reúnes estas 3 condiciones:

1) Tienes un negocio o una empresa en marcha.

2) Quieres tomar decisiones y trabajar de manera intensa durante 8 semanas de 1 a 3 objetivos empresariales.

3) Te comprometes a asistir y a participar de forma activa en las 8 sesiones grupales que tiene el programa.

¿Cuánto tiempo tendré acceso a la plataforma digital de formación?

Tendrás el contenido disponible para ti para siempre, podrás acceder a la plataforma cuando lo necesites.

¿Cuánto tiempo a la semana le tengo que dedicar al programa?

Lo ideal es dedicarle al menos 2 horas semanales durante las 8 semanas del programa. Una hora y media para la sesión grupal y, al menos 30 minutos para ver vídeos o realizar prácticas de la plataforma digital.

¿Qué ocurre si no puedo acudir a una o varias sesiones grupales?

La vida son prioridades. Este programa tiene una parte muy importante de compromiso contigo mismo y con el grupo. Las personas con las que realices tu edición te aportarán puntos de vista muy valiosos y compartirás conocimiento y experiencia que no puedes obtener en ninguna otra situación. Todo eso te lo perderás si no acudes cada semana a tu cita. Es muy importante que agendes cada una de esas 8 sesiones de 90 minutos y las tengas como una prioridad.

¿Podemos formar un grupo varias personas de la misma empresa?

Sí, desde luego. Podéis formar un grupo de varias personas de la misma empresa, y puede haber objetivos comunes y/o individuales.

Todo eso lo hablaremos antes de empezar el programa y definiremos la mejor opción. Se trata de aprovechar al máximo los beneficios de trabajar de manera grupal en estas sesiones y que sea un punto de partida de enriquecimiento personal y profesional.