Inspira a tu equipo y moviliza su talento para conseguir resultados extraordinarios

Una persona con responsabilidades en la empresa gestiona sobre todo tensión entre relaciones humanas.

Curso digital de liderazgo

¿Crees que la parte más difícil en tu empresa es la relación entre las personas?

Es la frase que más escucho de las personas que tienen responsabilidades en la empresa.

Entrenando tus habilidades personales con el curso digital de liderazgo podrás facilitar un equipo de trabajo invencible. Se trata de autoconocimiento, y también de comprender el comportamiento de las personas con las que trabajas.

Contenido del curso digital:

CONCEPTOS ESENCIALES

Por dónde empezamos

  • Liderazgo, equipo y talento.
  • La evolución natural de un equipo.
  • Tipos de liderazgo.

AUTOCONOCIMIENTO

Reconociendo el terreno

  •  Liderazgo situacional.

  • Perfiles de comportamiento.

  • Las fortalezas del líder.

  • Áreas de mejora a desarrollar.

  • Formación y aprendizaje continuo.

RECONOCIMIENTO

Comprendiendo a los demás

  • 3 Recursos esenciales en liderazgo.

  • La escucha.

  • La confianza.

  • Procesos de trabajo.

  • Diversidad del grupo.

COMUNICACIÓN

Entendiendo las necesidades del equipo

  • Situación y contexto actual.

  • Empatía.

  • Estilos de comunicación.

  • Posiciones perceptivas.

  • Cómo evitar conflictos.

  • Cómo resolver conflictos.

  • Delegar.

MOTIVACIÓN

De dentro hacia afuera

  • Las necesidades de la empresa.

  • Tips y buenas prácticas.

  • Visión compartida.

  • Los Valores.

  • Equipo estático vs equipo dinámico.

  • Los 4 elementos del líder.

LÍDER COACH

Liderazgo que permite crecer

  • Liderazgo frente al management.

  • Cómo ser un/una líder coach.

  • El reconocimiento.

  • Celebrar los éxitos.

  • Oportunidades a futuro.

Coaching de liderazgo

¿Qué aprenderás con este curso?

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Cómo gestionar un equipo según las necesidades y el contexto.

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Tips y buenas prácticas sobre liderazgo.

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Los puntos más importantes para desarrollar un buen equipo.

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Contenido directo y conciso para reconocer tus habilidades personales y sociales y fortalecerlas.

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Identificar tu estilo de liderazgo.

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Distinguir los diferentes tipos de liderazgo situacional para aplicar según las necesites.

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Aprender a ver las diferencias entre ser un referente o un líder en la empresa.

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Dinámicas específicas y fáciles de llevar a la práctica.

Soy Ana Sanz, realizo procesos de coaching y mentoring empresarial.

Me dedico a centrar los objetivos de mis clientes y diseñar con ellos un plan de acción que los lleve a conseguirlos.

Sobre mí

Algunos testimonios de mi trabajo…

FRANCISCO JAVIER JIMÉNEZ RAYO

ARQUITECTO Y COORDINADOR BIM EN BIMSCAN

He participado en el taller de Ana y, aunque se pasaron volando las horas, conseguí utilizar herramientas que nos facilitó para marcar objetivos. Gracias al taller lo primero que hice la mañana siguiente fue ponerme en acción con dos tareas fundamentales y tenía abandonadas por completo. Lo más: el análisis personal y profesional que te aporta información básica para plantear mejorar, carencias, fortalezas, etc.. Y todas las herramientas para sacar el plan de acción. Lo peor: pues que necesitaríamos más horas para algunas herramientas, pero eso ya depende de nosotros y nuestro compromiso en casa.

DARÍO NAVARRO GONZÁLEZ

SOLUCIONES Y TECNOLOGÍA PARA SUPERFICIES

El taller de Ana Sanz me pareció muy útil, no sólo para aprender a planificar y priorizar el trabajo, sino para organizar mejor las actividades personales a la vez. Nos enseñó herramientas de gestión  del tiempo y de nuestros objetivos muy útiles,  Ana además consiguió lo más difícil, hacerlo ameno, participativo y que se hiciera corto pese a la gran cantidad de información recibida.Espero poder dedicar el tiempo necesario para llevarlo a la práctica de inmediato, pero sin duda es un taller recomendable, a cualquiera que tenga un negocio, que necesite tomar decisiones con cierto criterio, para establecer un orden que permita llegar antes al siguiente nivel.

 

P. B. B.

RESPONSABLE EN ONG

La verdad que estoy sorprendida gratamente del proceso que he vivido y de los cambios que noto día a día en mi desempeño en el trabajo. Para mi la principal cuestión que destacaría del proceso, es que me ha ayudado a parar y tomar conciencia de hábitos que en el día a día tenía integrados y que no me facilitaban mi labor profesional. Una vez que tomas esa conciencia, es desde donde empiezas a aplicar otras pautas diferentes y a notar cambios en positivo. Yo conseguí tomar conciencia de cómo optimizar y organizarme de una manera más productiva en mi trabajo y que al final no me supusiera un desgaste. Es un trabajo que requiere una constancia, pero al final merece la pena.

El curso Lidera es para ti

El curso digital de liderazgo Lidera es para ti si confías en las personas como motor de cambios en la empresa.

Y si crees en tus fortalezas y áreas de mejora como palanca que promueve y activa toda esa transformación.

Habilidades de liderazgo

¿Qué te llevas al comprar este curso?

Plataforma formativa con videos explicativos

Dinámicas y ejercicios para poner en práctica cada una de las clases

Foro de preguntas para poder contactar conmigo y preguntar sobre tu inquietud o caso personal

Todo esto +

2 BONUS

Cómo hacer un plan de acción con tu equipo.

Las 10 disfunciones de un equipo.

La inversión en Lidera es de…

179

IVA incluido

Garantía de satisfacción. Si en 7 días crees que este curso no es para ti te devuelvo el 100% del pago realizado.

• Plataforma formativa con videos explicativos

• Dinámicas y ejercicios para poner en práctica cada una de las clases

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TARJETA DE CRÉDITO | PAYPAL | BIZUM